Savunma Sanayii Başkanı , 36 şirketinin katkılarıyla oluşturulan İnsan Yönetimi Olgunluk Modeli (İYOM) hakkında önemli bilgiler paylaştı. Görgün, bu modelin amacının yalnızca bir puan vermek olmadığını, aynı zamanda kurumların mevcut kapasitelerini doğru bir şekilde değerlendirmelerine yardımcı olmak olduğunu belirtti. Bu sayede, şirketlerin güçlü yönlerini geliştirmeleri ve gelişim alanlarını net bir şekilde belirlemeleri hedefleniyor. Görgün, "Kısacası, bugünkü kapasitelerini doğru okuyarak yarının ihtiyaçlarına daha güçlü hazırlanmalarını istiyoruz" dedi.

İYOM Değerlendirici Eğitimleri Başladı

Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) tarafından başlatılan İYOM Değerlendirici Eğitimleri, Nuri Demirağ Toplantı Salonu'nda gerçekleştirildi. Programa Haluk Görgün'ün yanı sıra savunma sanayi şirketlerinin temsilcileri, akademisyenler ve davetliler katıldı. Görgün, İYOM'un tasarım sürecinin ardından sahada uygulanmaya başlanacağını ve değerlendirme döneminin başladığını duyurdu. Bu eğitimlerin, savunma sanayi ekosisteminde insan kaynağının yetkinliklerini ölçmek ve geliştirmek amacıyla önemli bir adım olduğunu belirtti.

Teknolojik Dönüşüm ve Yetkinlikler

Haluk Görgün, dünya genelinde hızlı bir yaşandığını vurguladı. Yapay zeka, otonom sistemler, ileri malzemeler ve uzay teknolojileri gibi alanlarda yeni yetkinliklerin ortaya çıktığını belirtti. Bu dönüşüm, sadece geliştirdikleri teknolojilerle sınırlı kalmıyor; aynı zamanda meslekleri, çalışma biçimlerini ve ihtiyaç duyulan yetkinlikleri de yeniden şekillendiriyor. Dünya Ekonomik Forumu'nun '2025 İşlerin Geleceği Raporu'na göre, bugün çalışanların kullandığı temel yetkinliklerin önemli bir bölümünün 2030 yılına kadar değişmesi bekleniyor. İş dünyası liderlerinin yüzde 63'ü, kurumsal dönüşümün önündeki en büyük engellerden birinin yetenek ve beceri açığı olduğunu ifade ediyor. Görgün, bu durumun savunma sanayi açısından kritik bir öneme sahip olduğunu vurguladı.

İnsan Yönetimi ve Teknoloji Geliştirme

Görgün, insan yönetimini teknoloji geliştirme kapasitesinin ve üretim sürekliliğinin temel unsurlarından biri olarak gördüklerini belirtti. Kurumsal hafızayı korumanın ve yetenekleri geliştirmenin önemine dikkat çeken Görgün, Milli Yetkinlik Hamlesi'nin bu stratejik yaklaşımı bütüncül bir çerçeveye taşıdığını ifade etti. İYOM'un, şirketlerde ölçülebilir, izlenebilir ve geliştirilebilir hale gelmesini sağladığını vurguladı. Bu modelin, sektördeki ihtiyaçlardan ve ortak akıldan doğduğunu belirten Görgün, 36 savunma sanayi şirketinden yaklaşık 90 uzmanının katkısıyla geliştirildiğini söyledi.

İYOM'un Geliştirilmesi

Görgün, bu sayede, sektörün gerçeklerine ve ülkenin hedeflerine uygun bir kurumsal gelişim modeli oluşturulduğunu ifade etti. "İYOM ile şirketlerimize yalnızca bir puan vermeyi amaçlamıyoruz. Kurumlarımızın mevcut kapasitelerini doğru görmelerini, güçlü yönlerini ileri taşımalarını ve gelişim alanlarını açık biçimde belirlemelerini istiyoruz" dedi. Görgün, İYOM'un güvenilirliğinin, tutarlılığının ve dönüştürücü etkisinin, sahada gösterilecek değerlendirme disipliniyle güçleneceğini vurguladı.

Sonuç ve Gelecek Vizyonu

Sonuç olarak, Haluk Görgün, kurumların mevcut kapasitelerini doğru okuyarak yarının ihtiyaçlarına daha güçlü bir şekilde hazırlanmalarının önemini vurguladı. Bu yaklaşım, savunma sanayisinin geleceği açısından kritik bir öneme sahip. Eğitimin sağladığı bilgiler ve İYOM'un uygulamaları, şirketlerin rekabet gücünü artırmak ve uluslararası arenada daha etkili bir şekilde yer alabilmeleri için önemli bir adım olarak değerlendiriliyor. Görgün, bu tür eğitimlerin ve değerlendirmelerin, savunma sanayisinin insan kaynakları yönetimini güçlendireceğini ve yetkinlikleri artıracağını belirtti. Bu sayede, ülkenin savunma sanayi alanındaki hedeflerine ulaşması için gerekli olan insan kaynağının geliştirilmesi sağlanacak. Ayrıca, bu modelin uygulanmasıyla birlikte, savunma sanayi şirketlerinin kurumsal kapasitelerinin artırılması ve gelecekteki rekabet avantajlarının elde edilmesi hedefleniyor.